Category
研修担当者様へ
全 250 記事
ナレッジマネジメントとは｜組織の知識を資産に変える仕組みづくり
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「優秀な社員が退職したら、その人の知識がそのまま会社から消えてしまった」「同じミスが繰り返されているのに、なぜか社内で情報が共有されていない」——こんな経験を持つ企業は少なくありませ […]
ラーニングアジリティとは｜変化に強い人材を育てる学習適応力の高め方
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「あの人はどんな環境に置かれても、すぐに適応して活躍できるよね」と思える人が周りにいませんか？新しい部署に異動してもすぐに成果を出す、未知の課題に直面しても動じない、研修で学んだこと […]
研修のオンライン化で失敗しない方法｜対面との使い分けと設計のコツ
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「オンライン研修を導入してみたけれど、なんかうまくいかない……」「受講者の反応が薄くて、ちゃんと伝わっているのか不安……」そんな悩みを抱えている研修担当者の方は、少なくないのではない […]
組織学習とは｜会社全体でアイデアを生み続ける学習する組織の作り方
会社全体でアイデアが生まれ続ける組織にしたいと思いませんか。組織学習を阻む4つの壁とその対策、シングルループ学習とダブルループ学習の違い、組織学習を促進するマネジメントの仕組みや主要フレームワーク、実践のヒントまで詳しく分かります。
次世代リーダー育成研修｜経営人材を社内で育てる5つのアプローチ
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「次世代リーダーを育てたいが、何から始めればよいかわからない」——研修担当者の方々から、このような相談をよく受けます。経営人材の不足は多くの企業が直面する深刻な課題ですが、その解決策 […]
研修会社の選び方｜失敗しない外部パートナーの見極め方
研修会社選びで失敗したくない人事担当者へ。研修会社選びの基本的な考え方や、研修会社の提案内容を見極めるポイント、よくある失敗パターン、発注前に確認すべき選定プロセスまで、おもちゃ開発の発想も交えながら具体的に解説します。
研修ニーズ分析のやり方｜現場の課題を正しく把握する方法
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「研修を実施したのに、現場が変わらない」「受講者の満足度は高いのに、業務への影響が見えない」——こうした悩みを抱えている研修担当者の方は多いのではないでしょうか。その原因の多くは「研 […]
越境学習とは｜社外での経験が社員の成長を加速させる理由
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「社員を育てたいのに、社内研修だけでは限界を感じている」「もっと視野の広い人材を育成したい」――そんな悩みを持つ人事・研修担当者の方に、ぜひ知っていただきたい概念があります。それが越 […]
タレントマネジメントとは｜人材の強みを活かす育成戦略の考え方
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「うちには優秀な人材がいるはずなのに、なぜか組織として成果が出ない」「採用は頑張っているのに定着しない」――そんな悩みを抱えている人事・研修担当者の方は多いのではないでしょうか。その […]
セルフマネジメント研修｜自律型人材を育てる行動習慣のつくり方
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「言われたことはやるが、自分から動かない」「リモートワークになってから仕事のペースが乱れている」「部下に一々指示を出さなければならない状況が続いている」——こうした悩みを抱える管理職 […]
