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研修担当者様へ
全 250 記事
ダイバーシティ研修の進め方｜多様性を組織の強みに変える方法
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「多様性を大切にしようとは思っているが、具体的に何をすればいいのかわからない」「研修を実施したが、職場での変化につながらなかった」——そんな悩みを抱える研修担当者や管理職の方は少なく […]
心理的安全性を高める研修｜チームの発言を引き出す職場づくり
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「会議で誰も意見を言わない」「上司に反論できない雰囲気がある」「失敗を隠す文化がある」——こうした悩みを持つ組織に共通しているのが、心理的安全性の低さです。そしてこの問題を解決するた […]
eラーニングの導入方法｜社内研修をデジタル化するステップ
eラーニングは、導入して終わりでは効果が出ません。eラーニングとは何かという基礎知識から、社内研修をデジタル化する導入の5つのステップ、デジタル化する際の注意点、マイクロラーニングを活用した中小企業の成功のコツまで整理しました。
OJTの進め方｜現場で使える効果的な指導の手順と注意点
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「OJTをやっているけれど、なかなか部下が育たない」「何を教えればいいか、指導担当者が困っている」——そんな声を現場でよく聞きます。OJTは日本企業で最もポピュラーな育成手法ですが、 […]
人材育成の方法｜中小企業が取り組むべき育成施策と考え方
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「社員を育てたいけれど、何から始めればいいかわからない」「研修を実施しても、現場で活かされていない気がする」——そんなお悩みを抱えている中小企業の経営者・人事担当者の方は、とても多い […]
社員教育の進め方｜中小企業が仕組みで人を育てる方法
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「社員教育、どこから手をつければいいの？」と悩む中小企業の経営者・管理職の方は、実はとても多いのです。大企業のように専任の人事部があるわけでもなく、研修予算が潤沢にあるわけでもない。 […]
研修の費用対効果を高める方法｜人事担当者が使える投資対効果の測り方
研修にかけた費用が本当に成果につながっているか気になりませんか。カークパトリックモデルによるROIの基本的な考え方や研修費用の計算方法、効果の測定方法、経営陣への報告を成功させるコツまで、具体例つきで詳しく丁寧に説明します。
研修プログラムの作り方｜人事担当者が最初に知るべき設計の基本
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「研修プログラムを作ることになったけど、何から始めればいいかわからない」「毎年同じような研修を繰り返しているが、効果が出ているのか不安」——人事担当者の方から、こんなお悩みをよくお聞 […]
管理職の育成方法｜次世代リーダーを育てる研修設計の鉄則
こんにちは、アイデア総研の大澤です。 「管理職の育成方法がわからない」「優秀なプレイヤーを管理職に昇格させたら、現場との関係が悪化してしまった」「次世代リーダーが育たないまま、経営層だけが高齢化していく」——こんな悩みを […]
研修の内製化とは｜メリット・デメリットと外部委託との使い分け
研修を内製化すべきか外部委託すべきか迷っていませんか。研修の内製化がもたらす5つのメリットと3つのデメリット、OJTと組み合わせた実践ステップ、陥りやすい失敗パターン、今すぐできるチェックリストまで、使い分けの判断材料が揃います。
