こんにちは、アイデア総研の大澤です。
みなさまは『なぜなぜ分析』をご存知でしょうか。
『なぜなぜ分析』とは、問題に対して「なぜ?」と5回問うことでその原因を考え対策を探る、トヨタ自動車の生産方式の手法の1つです。
『なぜなぜ5回法』や『5なぜの法則』ともよばれ、企業の研修やマーケティング関連の書籍にて紹介されることが多いので、一度はやったことがあるという方も多いのではないでしょうか。
主に問題の要因を特定するための手法として使われることの多い『なぜなぜ分析』ですが、実はアイデア発想の手法としても有用であることはあまり知られていません。
こんにちは。アイデア総研の大澤です。
将来の起業やセルフブランティングのために、または自分のアウトプット力向上のためにブログを運営されている方も多いことでしょう。
アイデア総研をごらんのみなさまの中にも、多くのブロガーのかたがいらっしゃることと思います。
書きたいという意欲とネタがあるときは苦労しないブログ更新ですが、忙しくなったりモチベーションが下がると、更新を続けるのは本当に大変です。
一度更新が滞ってしまうと、ブログの管理画面さえ見たくなくなることもあるでしょう。
私自身も、そのように感じることがあります。
私はそういう時こそ基本に立ち返るようにしています。
ブログを更新し続けるコツは、いつも良質のインプットを欠かさないことです。
結局のところ、自分のなかに蓄えが何も無ければアウトプットができるわけがありません。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
私たちビジネスパーソンは、いつもやるべきことに追われています。
ひとつ仕事をこなしてほっとすると、もうひとつの仕事の期限が迫っている・・・
いつも走りつづけているような日々を、みなさまも送っていることと思います。
なすべきことを決して忘れないようにすると同時に、本当にしたいことを実現していくためにも、タスク管理の技術をしっかり覚えておくことが重要です。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
会社勤めをしている方であれば、誰しも自分の年収をアップしたいと考えていることでしょう。
しかし、戦後から続いた年功序列の横並びシステムが崩壊した今、思うように年収が上がらず悩んでいる方も多いと思います。
努力をすれば出世して年収が上がるのであれば良いのですが、なかなかそう簡単にはいかないものですよね。
その理由のひとつは、現代の経営者が求める社員像が以前と変わってきているという点にあります。
高度経済成長期には、いわゆる”モーレツ社員”といわれるような、会社からの指示を愚直に遂行する人材が求められていました。
しかし長引く不況の中、経営者は効率化のためにIT化を推進し、ただ言われたことをやるだけの人材は必要がなくなってきています。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
アイデアを出したり発想するのにマインドマップを使いこなしていくと、必ず社内でも注目されるようになります。
私も会議の際に社長から「そのノートはすごいね。君のひらめきはそのノートのおかげだね」と声をかけられたことがあります。
あなたがマインドマップを使いこなしていることが明らかになるにつれ、マインドマップを教えて欲しいという人がやってくることが多くなることでしょう。
そうすると、よく聞かれるのが「マインドマップを作るなら手書きがいいですか？それともデジタルツールを使うといいですか？」という質問です。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
目標がない人生というのは、やりがいがなく味気ないものです。
ひとは必ず達成したいと思うことがあって、はじめて生きがいを持つものです。
人生は山登りに例えられますが、たとえ多くの障害があっても、山頂を目指して一歩ずつ歩を進める登山家の目は輝いています。
しかし、あてもなく山をさまよっているだけでは、なにひとつ楽しくないことでしょう。
なりたい自分を明確にする「目標」があれば、自分に自信を持つことができ、充実した毎日を送ることができます。
ひとつずつ決めたことを達成していく自分の姿を想像すると、ワクワクしますよね！
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
誰の人生にも、一生を左右するような転機を迎えるときがやってきます。
学校の卒業・就職・結婚・出産・退職・定年などの重要なライフイベントを経験するなかで、大事な決定を下すために必要なものはなんでしょうか。
経験のあるアドバイザー、同じような環境にいる友達の意見、ガイドブックやノウハウ本・・・
いえいえ、どれでもありません。
実際のところ、「自分自身がどうしたいのか」をはっきり知っておくということが一番大事なのです。
たとえば、どこかにドライブに行く時のことを思い描いてみてください。
地図があっても、カーナビがあっても、自分がどこに行きたいかを決めていなければどこにも行けません。
その都度、見かけた標識に沿って思いつくままに走って行っても、結局は同じところをぐるぐる回っているということもあるでしょう。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
皆さんは「新作の件、何かアイデアを考えておいてね！」なんていわれると、よいアイデアがなかなか浮かばずに悩んでしまうことはありませんでしょうか。
全体像が漠然として情報量が少ないのにアイデアを出さなければならないため、思考の迷子におちいってしまう・・・
実務のなかでもよくあるケースといえるでしょう。
今回紹介するのは誰もが子どもの頃から慣れ親しんだ“しりとり”を使って発想する「アイデアしりとり」です。
ゲーム感覚でたくさんのアイデアを得ることができるので、アイデア出しが苦手な方にこそおススメしたい発想法です。
こんにちは。アイデア総研の大澤です。
みなさんは誰かのプレゼンや講演を聞くときに、頭のスイッチがオフになってしまうことがよくありませんか？
ついついぼんやりしてしまい、気がつくと別のことを考えてしまったり・・。
ひとの話を聞くときには、シンプルなノートやメモをとるのがよいと言われますが、なかなか集中して書きとれないという悩みを持つかたも多いのではないでしょうか。
そこで、今日は、私が10年以上続けているマインドマップを活用したノートのとり方を公開したいと思います。
こんにちは、アイデア総研の大澤です。
発想力や企画力を鍛えるにはマインドマップが最適です。
マインドマップというと「なんだか難しそう」とか「ルールを覚えるのが大変」と言う方も多いようです。
でも大丈夫です。心配ご無用！
マインドマップは思考のための単なる「道具（ツール）」に過ぎません。
実際にやってみると、頭の中にある企画や発想を上手に形にするのを手伝ってくれる最高の「道具（ツール）」だということが分かると思います。
今日は、無料のマインドマップソフトXmindを使って作るマインドマップをご説明したいと思います。
マインドマップを作成する過程がわかりやすいように、この記事を書くときに作ったマインドマップをそのまま見ていただきながらご説明いたします。
アイデア総研代表。共創クリエイター/トイクリエイター。大手玩具メーカーにて２０年以上新商品開発に携わり、その経験をもとに企画開発手法全般に関してくわしく解説しています。ご意見・ご感想などございましたら、問い合わせフォームよりご質問ください！
